импульс

◢ Увеличиваем прибыль клиентов с 2020 года

Получите эффективный отдел продаж и оптимизируйте сопутствующие затраты

до
50%
Узнайте сроки вывода вашего отдела продаж на выполнение плана

Аутсорсинг руководителя отдела продаж

хочу узнать

Импульс (✦) — ваш надёжный партнёр в управлении продажами (➔) и эксперт в разных нишах (❖) который знает, как создать отдел продаж для вашего бизнеса с нуля (◐) и как вывести существующий на новый уровень прибыли (▲)

Миссия и ценности
Проблематика

Вам это знакомо?

(04)
Построим систему продаж без хаоса и рисков сами
(03)
Дадим опытного РОПа «под ключ», который принесёт результат в первый месяц
(02)
Снимем операционную нагрузку, вы же освободите время для стратегии
(01)
Выведем отдел из кризиса. Внедрим инструменты, которые обеспечат стабильное выполнение плана

решение (!)

(02)
Вы пытаетесь управлять отделом сами
(03)
Найти РОПа с релевантным опытом сложно и дорого
(04)
Нет опыта построения отдела продаж с нуля
(01)
Отдел продаж не выполняет план

проблема (?)

Преимущества

Выбирая нас,
вы получите

Аудит коммерческого блока, выявление точек роста и прогнозируемая выручка.
✦✦✦✦

Настроенные процессы продаж

Готовые скрипты, адаптация под ваш продукт, культура системных продаж.
✦✦✦

Обучение и развитие
команды

Постоянный мониторинг сотрудников, контроль качества, регулярные улучшения.
✦✦

Системный контроль ОП

Специалисты с 5+ годами практики в малом и крупном бизнесе в вашем распоряжении.

Команду за 30% от рыночной стоимости

Результат

Как Импульс достигает заявленного результата
на второй месяц сотрудничества

(04)
Над задачей работает управленческая команда: РОП, ОКК, CRM-аналитик, методолог и тренер

Команда экспертов

(03)
Каждый день вы видите план и факт работ в разрезе задач и показателей

Полный контроль

(02)
Вы экономите бюджет и ресурсы: без HR, бухгалтерии и лишней нагрузки на команду — всё берём на себя

Эффективная экономия

(01)
Начинаем работу сразу после договора без долгого подбора и вводного периода

Быстрый старт

подобрать ропа

Оставьте заявку и мы перезвоним вам в ближайшее время

Заработали наши клиенты
млрд (₽)
9
Рост чистой прибыли за последний год составил
43%
◢ Увеличиваем прибыль клиентов с 2020 года

за 5 лет
нашей совместной работы 

(     ➔)

Отзыв клиента
Отзыв, который написал клиент, в формате цитаты
К нам начали приходить топовые клиенты
Ольга Черногаева, «EURASIA CONF»
Мы сразу, в первые пол года, увидели рост выручки
Роман Панасенко, «Точка пайки»
мы вошли в топ-100 быстрорастущих компаний
Ольга Бужина, «Наниматель»
Услуги
Наш руководитель отдела продаж — это опытный управленец, который выполняет все функции

Вы развиваете бизнес — мы берём на себя управление продажами

Координация
Организация
Планирование
Мотивация
Контроль
(➔)
Проведение регулярных ревью и корректировка действий команды
(➔)
Обеспечение соблюдения стандартов качества и регламентов
(➔)
Анализ ключевых метрик: выручка, средний чек, конверсия, воронка, цикл сделки
(➔)
Мониторинг выполнения индивидуальных и командных планов продаж
(➔)
Аудит звонков, встреч и активности менеджеров в CRM
(➔)
Ведение и регулярное обновление отчётности

Следим за работой всего отдела и контролиуем, чтобы сотрудники выполняли план

(➔)
Выявление и развитие сильных сторон сотрудников
(➔)
Формирование карьерных треков для ключевых менеджеров
(➔)
Разработка эффективной системы мотивации (материальной и нематериальной)
(➔)
Поддержание боевого духа и вовлеченности команды
(➔)
Проведение индивидуальных и групповых обратных связей
(➔)
Постановка SMART-целей для менеджеров

Разрабатываем системы для вовлеченности и стимулирования команды, чтобы не было текучки

(➔)
Декомпозиция плана по каналам, продуктам, менеджерам
(➔)
Разработка стратегии выхода на новые рынки/ниши
(➔)
Участие в формировании коммерческой политики: ценообразование, бонусы, скидки
(➔)
Прогнозирование продаж и планирование ресурсов
(➔)
Установление квартальных и месячных планов продаж, основанных на аналитике и потенциале рынка

Создаем и придерживаемся планов для стабильного роста компании каждый месяц

(➔)
Разработка и внедрение стандартов продаж, скриптов, регламентов
(➔)
Организация воронки прогрева и доработки лидов
(➔)
Формирование базы знаний, обучение продукту, периодическая аттестация
(➔)
Обучение новых сотрудников, организация наставничества
(➔)
Настройка CRM-системы и других инструментов автоматизации
(➔)
Построение и оптимизация структуры отдела продаж

Создаем эффективный и автономный отдел продаж, в котором нет хаоса

(➔)
Согласование процессов обработки лидов, передачи заявок, выполнения заказов
(➔)
Представление интересов отдела продаж на стратегических совещаниях
(➔)
Регулярная отчетность перед собственником или топ-менеджментом
(➔)
Совместная работа с маркетингом по улучшению качества и количеству лидов
(➔)
Настройка эффективного взаимодействия с отделами маркетинга, логистики, производства

Поддерживаем эффективную работу отдела, чтобы вся команда приносила прибыль в комфорте

Убедитесь
в нашей
эффективности
всего
за 2 недели

Подключите тестовый период прямо сейчас и получите ощутимый рост продаж

Выгода

РОП на аутсорсе почти
в 3 раза выгоднее и эффективнее штатного

Выгода

Экономите
от 325 000 рублей ежемесячно

Первые действия через 1-2 недели,
а не 1–2 месяца

✦✦✦
✦✦

Дополнительные ресурсы: аналитик CRM, ОКК, методолог, тренер

Без риска, что РОП 
не имеет опыта в вашей нише

Стоимость

стоимость ропа на аутсорсе
не меняется после подписания договора

110 000 рублей
(01)
Базовый тариф

До 5 менеджеров. Возможность взять до 3-х менеджеров дополнительно за 5 000 руб./чел.

РОП 2 часа в день

ОКК 1 час в неделю

Аналитик CRM 1 час в неделю

Методолог 3 часа в месяц

125 000 рублей
(02)
стандартный пакет

До 5 менеджеров. Возможность взять до 5-ти менеджеров дополнительно за 5 000 руб./чел

РОП 2 часа в день

ОКК 2 часа в неделю

Аналитик CRM 2 час в неделю

Методолог 5 часов в месяц

Тренинг 1 раз в месяц + тренинги в микрогруппах (до 3-х тренингов)

150 000 рублей
(03)
премиум пакет

До 7 менеджеров. Возможность взять до 5-ти менеджеров дополнительно за 5 000 руб./чел.

РОП 3 часа в день

ОКК 3 часа в неделю

Аналитик CRM 3 часа в неделю

Методолог 8 часов в месяц

Тренинг 2 раза в месяц + тренинги в микрогруппах (до 6-ти тренингов)

Дополнительные услуги

Услуги удаленного колл-центра

колл-центр

Автоматизация отдела продаж с помощью внедрения CRM и IP-телефонии

Интеграции CRM и IP-телефонии

Подбор квалифицированных сотрудников для разных отраслей и специализаций с гарантией

Подбор персонала

Обучение и развитие команды, через «Бизнес игры» для мидл менеджмента и рядовых сотрудников

Бизнес игры

Процесс

Внедряем ключевые изменения за 30-60 дней после старта согласно дорожной карте

(01)

Договор — ваша юридическая опора и защита

Прописываем все условия сотрудничества, ответственность сторон и сроки.

Ваша клиентская база, данные и внутренняя информация под полной защитой.

Все материалы, разработки и инструменты, созданные в процессе работы, принадлежат вам и остаются в вашем распоряжении.

(02)

Аудит — точный анализ и выявление зон роста

Результат:
конкретные зоны роста и точки влияния на продажи.

На первом этапе мы глубоко погружаемся в вашу систему продаж. Наша задача — понять, где теряются деньги и как можно быстро усилить результат.

Что включает аудит:

  • Интервью с собственником и менеджерами.
  • Анализ воронки и работы в CRM — наш аналитик оценивает эффективность и настройку системы.
  • Прослушка звонков и оценка качества работы — по итогам вы получите подробный отчёт от ОКК.
  • Проверка скриптов, шаблонов переписок, базы знаний и описания продукта.
  • Анализ текущих отчётов, планёрок, клиентской базы и регламентов.

(03)

План работ — дорожная карта изменений на 3–6 месяцев

На основе аудита мы формируем подробный план действий.

Что мы делаем:
  • Превращаем зоны роста в конкретные задачи.
  • Приоритезируем их по важности и срокам.
  • Строим пошаговую карту развития отдела продаж.

Вы увидите не только рост выручки, но и объем задач, которые выполнены: изменения в процессах, улучшение конверсий, стабильность работы команды.

(04)

Выход
на план продаж

Работаем на результат — и подтверждаем его цифрами.

Мы понимаем, что конечная цель — выполнение плана продаж. Уже на этапе аудита мы устанавливаем сроки, когда вы увидите изменения в цифрах.

Сроки зависят от:
ниши и длины сделки, готовности маркетинга и материалов, текущего состояния команды и инструментов.

Мы даем индивидуальный прогноз и не даем
пустых обещаний. Только аналитика, план
и реальные результаты.

Команда

На вас будет работать наша команда по цене 1 сотрудника

ОКК
Надежда Строчкова
ТРенер
Лейла Самедова
сергей кулягин
РОП, 10 лет опыта в нише услуг
Юлия васильконова
РОП, 10 лет опыта в нише услуг
Ольга бизун
РОП, 10 лет опыта в нише услуг
старший бизнес аналитик и главный методолог
Вероника Бабенко
валерия ерохина
РОП, 10 лет опыта в нише услуг
Клиенты

Десятки довольных клиентов уже растут быстрее конкурентов.
Вы с нами?

)

Остались
вопросы (?
Свяжитесь с нами (◕‿◕) удобным
способом


Оставьте заявку и мы перезвоним вам в ближайшее время

FAQ

Часто задаваемые вопросы

Прописываем все условия сотрудничества, ответственность сторон и сроки.

Ваша клиентская база, данные и внутренняя информация под полной защитой.

Все материалы, разработки и инструменты, созданные в процессе работы, принадлежат вам и остаются в вашем распоряжении.
Made on
Tilda